Let's manage your vision together
Prozesse - Projekte - Führung - Co-Founding
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Services
Business Partnering
Wenn IT und Business eine Sprache sprechen sollen
Ich agiere als belastbare Schnittstelle zwischen Business und Technik. Anforderungen werden übersetzt, priorisiert und in umsetzbare Lösungen überführt. Entscheidungen werden vorbereitet, Abhängigkeiten transparent gemacht und die Umsetzung konsequent gesteuert.
Prozesse & Projekte
Wenn Prozesse optimiert und Projekte gemanagt werden sollen
Ich übernehme die Leitung technischer Projekte von der strukturierten Anforderungserhebung über ein sauberes Projektsetup bis zur Übergabe in einen stabilen Betrieb. Projektfortschritt, Risiken und Entscheidungen werden über klares Management Reporting gesteuert.
Prozesse werden systematisch erfasst, dokumentiert und neu aufgesetzt. Ziel ist eine klare, skalierbare Arbeitsweise – inklusive Automatisierung mit RPA, AI und der Microsoft Power Platform, wo sie sinnvoll ist.
Führung und Entwicklung
Wenn Teams ausgerichtet oder aufgebaut werden sollen
Ich führe bestehende Teams oder baue neue Einheiten auf. Rollen, Verantwortlichkeiten und Ziele werden klar definiert, Zusammenarbeit strukturiert und Führung wirksam wahrgenommen.
Der Fokus liegt auf klaren Erwartungen, Verbindlichkeit und Führung mit Entscheidungs- und Umsetzungsverantwortung.
Co-Founding
Wenn ein Partner benötigt wird
Als Co-Founder übernehme ich operative Verantwortung dort, wo Struktur, Führung und Umsetzung entscheidend sind. Ich arbeite nicht beratend, sondern als Teil des Unternehmens mit klar definiertem Verantwortungsbereich.
Mein Beitrag liegt im Business Partnering, im Aufbau tragfähiger Prozesse, in der Projektsteuerung und im Aufbau und Führung von Teams.
Gain Digital Advantage
Strategie
Ich arbeite nicht im luftleeren Raum. Ziele, Prioritäten und Abhängigkeiten werden zu Beginn klar definiert und in eine umsetzbare Richtung übersetzt. Entscheidungen werden vorbereitet, nicht vertagt.
Innovation betrachte ich dabei pragmatisch: neue Ansätze, Technologien und Arbeitsweisen werden dort eingesetzt, wo sie echten Fortschritt ermöglichen – nicht, um modern zu wirken. Strategie ist kein Papier, sondern ein verbindlicher Rahmen für tägliches Handeln.
Mittendrin statt nur dabei
Hands-On
Ich arbeite operativ im System, nicht neben dem Team. Ich übernehme Verantwortung, treffe Entscheidungen und bringe Themen voran.
Kein Coaching von der Seitenlinie, sondern aktive Mitarbeit dort, wo Umsetzung zählt.
Keine Prozessbrüche
End-to-End
Ich arbeite entlang durchgängiger Geschäftsprozesse – vom fachlichen Auslöser bis zum stabilen Betrieb. Vorhaben werden nicht in Einzelmaßnahmen zerlegt, sondern so gestaltet, dass Abläufe, Systeme und Verantwortlichkeiten zusammenpassen.
Ziel sind integrierte Lösungen ohne Medien- oder Prozessbrüche, die im Alltag funktionieren und dauerhaft tragfähig und möglichst skalierbar sind.
Wir passen gut zusammen, wenn Zusammenarbeit auf Transparenz und Offenheit basiert und Themen klar angesprochen werden. Wenn der Fokus auf Lösungen liegt – nicht auf Schuldzuweisungen oder Stillstand.
Ich arbeite mit Menschen und Organisationen, die modern denken, Veränderung aktiv wollen und Verantwortung übernehmen. Wertschätzung, Gleichberechtigung und Vertrauen sind dabei keine Schlagworte, sondern Grundlage für Zusammenarbeit und Führung.